Számos vállalat kreál kiváló stratégiát annak érdekében, hogy minél nagyobb piaci részesedésre tegyen szert, vagy hogy teljesítse az ambiciózus üzleti tervet, azonban ezeket a legtöbb esetben nem tudják kivitelezni, mert bár a \"tudás hatalom\", de használni is tudnunk kell. A stratégia, a tudás, a vezetői készségek – azaz az erőforrások – bár nagyon fontos elemei a képletnek, de mindössze az üzleti terv teljesítésének 20%-ért felelősek. A 80%-át egy olyan tényező adja, amire a vállalatok nagy része nem fektet hangsúlyt – legalábbis az üzleti célok megvalósítása kapcsán. A sikert az befolyásolja legionkább, hogy mit fogunk tenni a megvalósulása érdekében, milyen döntéseket hozunk, és milyen prioritásokat állítunk fel, vagyis a mentalitásunktól függ. Ez nem eretnekség, az üzleti élet számos területén már alkalmazzuk az emberi működés törvényszerűségeit, a marketingben ezekre az ismeretekre építünk a célcsoport targetálásakor, az értékesítésben az emberi döntéshozatal pszichológiáját vesszük alapul a megbeszélések felépítésekor, a HR pedig egyértelműen az emberi motiváló tényezőkre helyezi a hangsúlyt a munkaerő megtartásában. Az üzleti célok megvalósítása az egyetlen, amelyben nem használjuk ki a működésünkből fakadó előnyöket, és ebben segít a Business Performance Kft, fejleszti az üzletmenetet, a szervezetet, és segít megvalósítani a kitűzött üzleti tervet.
